Mogu li agenti delegirati posao na podzadatke?

Ovisi o trenutnoj dostupnosti značajke

Kod podržava agente koji delegiraju posao s jasnim granicama na podzadatke, ali ta je mogućnost kontrolirana dostupnošću značajki u trenutnoj sesiji i nije zajamčeno da će biti otvorena za svaki račun i zadatak. Ako se ne pojavi unos ili aktivnost podzadatka, to se ne smije izravno smatrati kvarom proizvoda.

Podzadatci su također podložni ograničenjima u količini, dozvolama i upotrebi te ih ne treba shvaćati kao besplatan neograničen rad modela.

Prikladan posao za dijeljenje

Međusobno neovisne provjere materijala, verifikacija iz različitih perspektiva ili jasno definirane reprodukcije prikladniji su za zasebno rješavanje. Posao koji zahtijeva rezultate prethodnog koraka za početak općenito bi se trebao odvijati sekvencijalno.

Na primjer, pri odvajanju provjere podataka i pregleda rezultata, zadatak pregleda može neovisno provjeriti na temelju izvornih materijala bez prethodne obavijesti o očekivanom zaključku. Vrijednost delegacije leži u jasnoj podjeli rada i sljedivom izlazu, a ne samo u povećanju broja istovremenih zadataka.

1. Napišite jasne ciljeve, ulaze i kriterije završetka za svaki podzadatak.
2. Izbjegavajte da više podzadataka istovremeno mijenja isti sadržaj.
3. Dopustite glavnom zadatku da nastavi posao koji ne ovisi o rezultatima podzadatka.
4. Na kraju, integrirajte zaključke i provjerite sukobe.

Dozvole se ne proširuju delegiranjem

Podzadatci nasljeđuju odgovarajuća granična dopuštenja; osjetljive operacije i dalje se moraju obrađivati prema istim pravilima; podzadatci ne mogu stvarati daljnje ugniježđene zadatke beskonačno. Neke mogućnosti se ne mogu izravno delegirati; glavni zadatak mora prvo dobiti potrebne informacije prije pružanja ograničenih materijala. Trebali biste procijeniti rezultate na temelju konačnih dokaza, umjesto da više agenata koji proizvode istu izjavu smatrate neovisnim jamstvima provjere.