Team ထိုင်ခုံများကို မည်သို့တိုးသို့မဟုတ်လျှော့မလဲ။
စီမံခန့်ခွဲသူခွင့်ပြုချက်၊ စောင့်ဆိုင်းဖိတ်ကြားမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်ကြိုပြသမှုနှင့်ထိုင်ခုံလွတ်စေခြင်းရှင်းပြသည်။
Team အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲသူက ဝယ်အရေအတွက်ညှိပါ
ဆက်တင်များ → အဖွဲ့ဝင်များတွင်ထိုင်ခုံစီမံရန်သုံးပြီး ဝယ်ထား၊ သုံးထားနှင့်ကျန်ထိုင်ခုံကြည့်ပါ။ လက်ရှိညှိစည်းမျဉ်းအရအနည်းဆုံး 2 ထိုင်ခုံလိုသည်။ ပုံမှန်အဖွဲ့ဝင်တွင်အဖွဲ့ငွေတောင်းခံစီမံခွင့်မရှိပါ။
သုံးထားသောထိုင်ခုံတွင် လက်ရှိအဖွဲ့ဝင်နှင့်စောင့်ဆိုင်းဖိတ်ကြားချက်ပါသည်။ လျှော့မည့်အရေအတွက်သည်ယူထားသောထိုင်ခုံထက်မနည်းနိုင်သဖြင့် ဝယ်ထိုင်ခုံအရေအတွက်မညှိမီ မလိုသောအဖွဲ့ဝင်ဖယ်သို့မဟုတ်ဖိတ်ကြားချက်ရုပ်သိမ်းရန်လိုသည်။
မအတည်ပြုမီကုန်ကျစရိတ်ကြိုပြသမှုစစ်ပါ
ထိုင်ခုံတိုးခြင်းသည်ကျန်ငွေတောင်းခံကာလအလိုက်အခတွက်ပြီး ချက်ချင်းပေးချေသို့မဟုတ်အတည်ပြုရန်လိုနိုင်သည်။ အောင်မြင်စွာစီမံပြီးမှသာထိုင်ခုံအသစ်ရနိုင်ပြီဟုယူသင့်သည်။ ငွေပေးစောင့်နေချိန်တွင်ဆံ့သည့်အရေအတွက်ကျော်ဖိတ်ကြားချက်မပို့ပါနှင့်။
ထိုင်ခုံလျှော့ခြင်းကသက်ဆိုင်ရာငွေတောင်းခံညှိမှုဖြစ်စေပြီး နောင်ငွေတောင်းခံလွှာအတွက်နုတ်ပေးငွေရနိုင်သော်လည်း ဘဏ်ကတ်သို့ချက်ချင်းငွေသားပြန်အမ်းခြင်းမဟုတ်ပါ။ အဖွဲ့ဝင်ဖယ်ခြင်းနှင့်ငွေပေးထိုင်ခုံလျှော့ခြင်းသည်သီးခြားလုပ်ဆောင်ချက်နှစ်ခုဖြစ်သည်။ ပထမတစ်ခုသာလုပ်ခြင်းကနောက်ကာလကောက်ငွေလျော့ကြောင်းအာမမခံပါ။
ပြီးနောက်အတည်ပြုပါ
- ထိုင်ခုံစုစုပေါင်းအသစ်သည် တကယ့်အဖွဲ့ဝင်နှင့်ဖိတ်ကြားချက်အရေအတွက်နှင့်ကိုက်ကြောင်းအတည်ပြုပါ။
- လက်ရှိပေးရန်ငွေ၊ နုတ်ပေးငွေနှင့်နောက်ငွေတောင်းခံအချက်အလက်စစ်ပါ။
- အဖွဲ့ဝင်အသစ်မဖိတ်မီသို့မဟုတ်ဘတ်ဂျက်မလျှော့မီ ကျန်ထိုင်ခုံထပ်စစ်ပါ။ ကောက်ခံမှုယာယီအသုံးမရပါက ရှင်းလင်းသောအမှားစာအတိုင်းယူပါ။