Agent लाई ठूलो काम दिँदा गलत दिशामा जानबाट कसरी रोक्ने?
दायरा, बुझाउनुपर्ने नतिजा र चरणगत जाँच बिन्दु तोक्नुहोस्।
पहिले पुष्टि गर्न मिल्ने उद्देश्य लेख्नुहोस्
ठूलो कार्यमा लक्ष्य, अनुमति दिएको दायरा, बुझाउनुपर्ने फाइल वा निष्कर्ष र पहिले पुष्टि चाहिने काम स्पष्ट तोक्नु राम्रो हुन्छ। उदाहरणका लागि, “यस प्रतिवेदनका प्रमाण पूरा छन् कि जाँच्नुहोस्, थप्नुपर्ने विषयको सूची दिनुहोस्, अहिले मूल फाइल नबदल्नुहोस्।”
योजनामा छलफल मात्र चाहिएको हो भने पहिले विश्लेषण मात्र भनेर स्पष्ट भन्नुहोस्; Agent बाट काम गराउँदा छानिएको वातावरण र अनुमति पुष्टि गर्नुहोस्।
प्रमाणअनुसार योजना बदल्न मिल्ने बनाउनुहोस्
Agent लाई पहिले गर्नुपर्ने काम सूची बनाउन र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कदमबाट सुरु गर्न लगाउन सक्नुहुन्छ। योजना भनेको त्यसपछिका सबै कामको सर्तरहित अनुमति होइन; दायरा बदलियो भने आवश्यक निर्णय फेरि स्पष्ट पार्नुहोस्।
हरेक चरणको अन्त्यमा के पुष्टि भयो, नतिजा कहाँ छन् र कुन सर्त अझै छैनन् भन्ने छोटो हस्तान्तरण माग्न सक्नुहुन्छ। यसरी कार्य बीचमा रोकिए वा पछि अर्को कम्प्युटरमा जारी राखिए पनि अधुरो भागलाई पूरा भएको नठानी वास्तविक प्रगतिबाट सुरु गर्न सजिलो हुन्छ।
- यस चरणमा पूरा गर्नुपर्ने भाग तोक्नुहोस्।
- मुख्य जाँच र अपेक्षित नतिजाको व्याख्या माग्नुहोस्।
- पहिले सानो नमुना जाँच्नुहोस्, त्यसपछि नतिजाअनुसार विस्तार गर्नुहोस्।
- अन्तिम नतिजामा पूरा भएका, नसकिएका विषय र कारण सूची बनाउन लगाउनुहोस्।
दिशा बिग्रिएको देखिए कसरी सच्याउने
लक्ष्यबाट हटेको कुरा वा थप गरिएको काम सीधै देखाउनुहोस् र भएका सही नतिजा राखेर बाँकी काम मिलाउन लगाउनुहोस्; पूरा कार्य सुरुदेखि फेरि भन्नुपर्दैन। लामा कमान्डमा योजना सच्याउँदा फेरि सुरु नहोस् भनेर पहिले अझै चलिरहेका छन् कि पुष्टि गर्नुहोस्। पूरा भएको मापदण्ड प्रमाणमा आधारित हुनुपर्छ, गर्नुपर्ने सूचीमा पूरा भनेर चिनाइएको छ कि भन्ने मात्रमा होइन।