Agents வேலையைத் துணைப் பணிகளுக்கு ஒப்படைக்க முடியுமா?
வசதி கிடைக்கும்போது தெளிவான எல்லைகளுள்ள துணைப் பணிகளால் தனித்த சிக்கல்களை இணையாகக் கையாளுங்கள்.
தற்போதைய வசதி கிடைப்பதைச் சார்ந்தது
தெளிவான எல்லைகளுள்ள வேலையை Agents துணைப் பணிகளுக்கு ஒப்படைக்கக் குறியீடு ஆதரிக்கிறது; ஆனால் இந்தத் திறன் தற்போதைய அமர்வின் வசதி கிடைப்பால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. எல்லாக் கணக்குகளுக்கும் பணிகளுக்கும் திறந்திருக்கும் என உத்தரவாதமில்லை. துணைப் பணி விருப்பமோ செயல்பாடோ தெரியாவிட்டால் அதை நேரடியாகத் தயாரிப்புக் கோளாறாக மதிப்பிடக் கூடாது.
துணைப் பணிகளுக்கும் எண்ணிக்கை, அனுமதி மற்றும் பயன்பாட்டு வரம்புகள் உள்ளன; இலவசமான வரம்பற்ற மாதிரி வேலையாகப் புரிந்துகொள்ளக் கூடாது.
பிரிப்பதற்கு ஏற்ற வேலை
ஒன்றையொன்று சாராத தகவல் சரிபார்ப்புகள், வெவ்வேறு கோணங்களிலான உறுதிப்படுத்தல்கள் அல்லது தெளிவான வரம்புள்ள மறுஉருவாக்கங்கள் தனித்தனியாகக் கையாள ஏற்றவை. முந்தைய படியின் முடிவு தேவைப்பட்டால்தான் தொடங்கக்கூடிய வேலை பொதுவாக வரிசையாகச் செல்ல வேண்டும்.
உதாரணமாக தரவுச் சரிபார்ப்பையும் முடிவு மதிப்பாய்வையும் பிரிக்கும்போது, எதிர்பார்க்கும் முடிவை முன்கூட்டியே சொல்லாமல் அசல் தகவலின் அடிப்படையில் மதிப்பாய்வுப் பணி தனியாகச் சரிபார்க்கலாம். ஒப்படைப்பின் பயன் தெளிவான வேலைப் பிரிப்பிலும் தடம் பார்க்கக்கூடிய வெளியீட்டிலும் உள்ளது; ஒரே நேரப் பணிகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதில் மட்டும் அல்ல.
- ஒவ்வொரு துணைப் பணிக்கும் தெளிவான இலக்கு, உள்ளீடு மற்றும் நிறைவு அளவுகோல்களை எழுதுங்கள்.
- பல துணைப் பணிகள் ஒரே உள்ளடக்கத்தை ஒரே நேரத்தில் மாற்றுவதைத் தவிருங்கள்.
- துணைப் பணி முடிவைச் சாராத வேலையை முதன்மைப் பணி தொடர அனுமதியுங்கள்.
- இறுதியில் முடிவுகளை ஒருங்கிணைத்து முரண்பாடுகளைப் பாருங்கள்.
ஒப்படைப்பால் அனுமதிகள் விரிவடையாது
துணைப் பணிகள் தொடர்புடைய அனுமதி எல்லைகளைப் பெறுகின்றன; நுணுக்கமான செயல்களும் அதே விதிகளின்படி கையாளப்பட வேண்டும். துணைப் பணிகள் முடிவின்றி மேலும் உள்ளடங்கிய பணிகளை உருவாக்க முடியாது. சில திறன்களை நேரடியாக ஒப்படைக்க முடியாது; முதன்மைப் பணி தேவையான தகவலை முதலில் பெற்றுப் பின்னர் வரம்புள்ள தகவலை வழங்க வேண்டும். பல முகவர்கள் ஒரே கூற்றைக் கூறுவதைத் தனித்த சரிபார்ப்பிற்கான உத்தரவாதமாகக் கருதாமல் இறுதி ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் முடிவை மதிப்பிடுங்கள்.