Como cambiar o modelo nunha tarefa?
Axusta o modelo para solicitudes posteriores retendo as restricións e os criterios de validación da tarefa.
Seleccionar antes de enviar a seguinte solicitude
Abre o menú de modelos na área de entrada da tarefa, selecciona un modelo dispoñible para a túa conta actual e, a continuación, envía a seguinte solicitude. Cambiar de modelo non sobrescribirá as respostas xa completadas e non debe usarse como método para desfacer operacións anteriores de ferramentas.
Se a tarefa actual aínda se está executando, primeiro confirma o seu estado antes de decidir se a detén ou agarda, para evitar emitir instrucións conflitivas simultaneamente.
Especificar obxectivos claros para a nova rolda de análise
A mesma tarefa pode manter o contexto existente, pero as restricións clave aínda deben declararse claramente. Non te limites a dicir "cambia o modelo e téntao de novo", senón que especifica que parte necesita mellora.
Ao comparar dúas respostas, céntrate en verificar o mesmo conxunto de feitos e restricións. Por exemplo, solicita que a nova rolda só revise as tres conclusións que carecen de evidencia suficiente, en lugar de volver executar todo o escaneo; os documentos válidos e as saídas de ferramentas existentes seguirán utilizándose para evitar que o cambio de modelo se converta en traballo redundante.
- Marca as conclusións do resultado anterior que necesiten ser revisadas.
- Engade a evidencia e as restricións necesarias que non se poden cambiar.
- Solicita unha nova comprobación segundo os mesmos estándares de saída e indica as correccións necesarias.
Cando o cambio non ten efecto
Comproba se introduciches a ruta Auto do Agent local gratuíto, ou se o modelo de destino aínda está bloqueado. Se o contexto é demasiado longo, cambiar de modelo pode non resolver o problema; primeiro reduce o material redundante. En última instancia, confía nas opcións válidas que se mostran na área de entrada e nos novos resultados da resposta, en lugar da autodescrición do modelo para confirmar a configuración real.