ဘယ်အချိန် မူလလုပ်ငန်းကို ဆက်လုပ်ပြီး ဘယ်အချိန် လုပ်ငန်းအသစ် ဖန်တီးသင့်သလဲ။

ရည်မှန်းချက်တူပါက အများအားဖြင့် ဆက်လုပ်ပါ

အကြောင်းအရာ၊ အမှား သို့မဟုတ် သုတေသနတစ်ခုတည်းကို ဆက်မေးသောအခါ အကြောင်းနှင့်အကျိုးကို ပြန်ကြည့်နိုင်ရန် မူလလုပ်ငန်းတွင် ဆက်နေခြင်းက ပိုအဆင်ပြေသည်။ ဥပမာ ကုဒ်တစ်ပိုင်းကို ဖတ်ပြီးနောက် အစွန်းအဖျားအခြေအနေများအကြောင်း မေးခြင်း၊ စမ်းသပ်ရလဒ်များ ထပ်ဖြည့်ပြီး ကောက်ချက်ပြင်ခြင်းတို့သည် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်သည်။ ဆက်မေးရာတွင် အချက်အလက်သစ်ကို ဖော်ပြပါ။ ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းက မမှန်တော့သော ယူဆချက်ဟောင်းများ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ဆက်မသက်ရောက်စေရန် ကူညီသည်။

ရည်မှန်းချက်အသစ်အတွက် လုပ်ငန်းအသစ်သုံးပါ

ပရောဂျက်တစ်ခုမှ နောက်တစ်ခုသို့ ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ရည်မှန်းချက် သိသာစွာကွာခြားခြင်းရှိပါက ဘေးဘားရှိ ‘လုပ်ငန်းအသစ်’ ကို နှိပ်နိုင်သည်။ လုပ်ငန်းအသစ်သည် သီးခြားစကားဝိုင်းနှင့် ခေါင်းစဉ်ကို ပေးသောကြောင့် နောက်မှရှာဖွေခြင်း၊ ပင်ထိုးခြင်း သို့မဟုတ် ပရောဂျက်များထဲ ခွဲထည့်ခြင်း ပိုလွယ်သည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်သည် လုပ်ငန်းဟောင်းကို မဖျက်သကဲ့သို့ သိမ်းထားသောမှတ်စုများကိုလည်း အလိုအလျောက် မရှင်းလင်းပါ။

1. ယခင်အကြောင်းအရာနှင့် ကောက်ချက်များကို အသုံးပြုရန် လိုသေးသလား ဆုံးဖြတ်ပါ။
2. ဆက်စပ်သောအလုပ်ကို မူလလုပ်ငန်းတွင် ထားပါ။ မဆက်စပ်သောရည်မှန်းချက်အတွက် ‘လုပ်ငန်းအသစ်’ ကို နှိပ်ပါ။
3. မပို့မီ လက်ရှိရည်မှန်းချက်ကို ပြန်ရေးပါ။ အခြားလုပ်ငန်းမှ ယာယီရှင်းပြချက်များကို အားမကိုးပါနှင့်။

တူညီသောအစမှတ်ကို ထိန်းသိမ်းလိုသည့်အခါ

ရှိပြီးသားအဖြေမှ မတူသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုကို စူးစမ်းလိုပါက လက်ထောက်မက်ဆေ့ချ်၏ ရရှိနိုင်သောလုပ်ဆောင်ချက်များထဲမှ ‘လုပ်ငန်းအသစ်တွင် အခွဲဖန်တီးရန်’ ကို ရွေးနိုင်သည်။ အခွဲဖန်တီးပြီးနောက် ပါဝင်သောအကြောင်းအရာကို ပြန်ကြည့်ကာ ရည်မှန်းချက်အသစ် ဖြည့်ပါ။ ပရောဂျက်များသည် ဆက်စပ်လုပ်ငန်းများကို စုစည်းပေးနိုင်သော်လည်း ဖိုင်တွဲပုံစံဖြင့် စီစဉ်ထားခြင်းက လုပ်ငန်းအားလုံး၏အကြောင်းအရာကို ဆက်စပ်အကြောင်းအရာတစ်ခုတည်းအဖြစ် အလိုအလျောက် ပေါင်းစည်းပေးသည်ဟု မဆိုလိုပါ။