Jak zlecać duże zadania w trybie Agent bez odejścia od celu?
Określ zakres, rezultaty i punkty kontroli etapów.
Najpierw zapisz sprawdzalne cele
Przy dużych zadaniach najlepiej jasno określić cel, dozwolony zakres, pliki lub wnioski do dostarczenia oraz działania wymagające wcześniejszego potwierdzenia. Na przykład: „Sprawdź kompletność dowodów w tym raporcie, wypisz elementy do uzupełnienia i na razie nie modyfikuj oryginalnego pliku”.
Jeśli chcesz jedynie omówić plan, zaznacz analizę w pierwszej kolejności; zlecając wykonanie przez Agent, potwierdź wybrane środowisko i uprawnienia.
Niech dowody pozwalają aktualizować plan
Możesz wymagać, aby Agent najpierw wypisał zadania, a potem zaczął od najważniejszego kroku. Plan nie stanowi bezwarunkowej zgody na wszystkie dalsze działania; jeśli zakres się zmieni, ponownie określ potrzebne decyzje.
Na końcu każdego etapu możesz poprosić o krótkie przekazanie stanu: co zweryfikowano, gdzie są rezultaty i jakich warunków brakuje. Wtedy nawet po przerwaniu lub późniejszej kontynuacji na innym komputerze łatwiej wznowić od rzeczywistego postępu bez uznawania nieukończonych części za gotowe.
- Określ etap do ukończenia w tej rundzie.
- Poproś o wyjaśnienie najważniejszych kontroli i oczekiwanych rezultatów.
- Najpierw sprawdź małą próbkę, a potem rozszerz zakres według wyników.
- Poproś, aby końcowy wynik wymieniał ukończone i nieukończone elementy oraz powody.
Jak korygować odchylenia
Wskaż bezpośrednio cele, od których odejście nastąpiło, lub zbędne kroki, wymagając zachowania ważnych wyników i dostosowania pozostałej pracy; nie trzeba powtarzać całego zadania od początku. Przy długich poleceniach najpierw potwierdź, czy nadal działają, aby korygowanie planu nie wywołało ponownego uruchomienia. Kryteria ukończenia powinny opierać się na dowodach, nie tylko na oznaczeniu pozycji jako wykonanych.