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Agent 的待辦事項清單如何幫助追蹤任務?

使用狀態檢查進度;不要將清單完成等同於結果驗證。

將大目標分解為可驗證的步驟

Agent 可以維護一個待辦事項清單,記錄待處理、進行中和已完成的步驟。這適用於多階段工作,讓您了解目前正在做什麼以及還有哪些項目未完成。

該清單是組織進度的工具,而非結果真實性的證明;某些項目可能會被取消或調整,因此您需要檢查每個項目的實際狀態。

使用清單來修正範圍

您可以先要求列出完成目標所需的步驟,並在發現新情況時更新原始計畫。避免因措辭不同而導致相同的工作在清單上重複出現。

一個可接受的待辦事項應寫成一個具體結果,例如,「驗證報告中的來源是否支持結論」,而不是「繼續研究」。當任務未完成時,要求記錄仍缺少哪些條件;清晰的清單意味著您稍後恢復任務時,不必再次猜測進度。

  1. 確認每個步驟都有明確的目標。
  2. 執行期間,將當前步驟與實際工具操作進行核對。
  3. 任務變更時,保留未完成的工作並逐步調整。
  4. 完成前,審查未完成、已取消和受阻的項目。

如何接受最終結果

要求每個關鍵的完成項目都對應一個交付物、輸出或已驗證的事實。已取消的檢查應說明原因,並且不得在報告中記錄為已驗證;受阻的項目也應保留所需的條件。繼續先前任務時,您可以先審查現有清單和結果,而不是生成一個看似完整但省略了進度的新計畫。